2017-03-29 16:24:00 來自於應(yīng)用公園
“這(zhè)個(gè)思路,前景非常廣闊,可能形成移動互聯網行業新的風向標。一旦開啟,必將受到(dào)眾多(duō)人的追捧,成為當前移動互聯的標配。而且產品還可(kě)以不斷延伸(shēn),形成(chéng)一個大的生態圈。想組建團一個團隊,可是又不知(zhī)道具體該怎麽搞。個人草根,這個創意如(rú)何(hé)通過手機APP做(zuò)出來?想送人,怎麽送?個人感覺(jiào)也不靠(kào)譜(pǔ),請問該怎麽辦?”
很多有創造力的(de)人都會有類似的天才想法,認為自己找到了互聯網的(de)下一(yī)個風口,這讓想(xiǎng)起之前在一個創業路演論壇(tán)上的(de)畫麵:
一個(gè)創業(yè)者在介紹自己的項目時候,做(zuò)了(le)大量的鋪墊,講述如何(hé)發下(xià)這(zhè)個創意,情緒非常(cháng)激動(dòng),但是對台下的觀眾來說,興趣卻並不大,各個懶懶散散。在很多路演場合,總會碰(pèng)到這(zhè)樣的場景。
這裏不是(shì)撲冷水(shuǐ),因(yīn)為(wéi)很多成功過得(dé)項目在啟(qǐ)動事情,並沒有多麽亮眼,無論是馬雲的阿裏巴巴(bā),還是騰訊的QQ,都被當做是詐(zhà)騙(piàn)。
一個優秀的(de)創業者,本身就需要天才(cái)的想象力、盲目的自信,如何(hé)人人都能理解,那麽(me)成功的創業者也不(bú)會如此之少了。
但是一個成功的(de)創業者童(tóng)謠需要強大的執行力。對於擁有創業的人來說,下麵(miàn)的這些是必不可少(shǎo)的。
首先、確定自己的想打是否真的很(hěn)好(hǎo)。
僅僅一個想法是不值錢(qián)的,僅僅憑(píng)借一個想法去拉攏團隊、尋找投資人(rén),這是(shì)對別人的不尊重。一(yī)個創意,必須進行深入的論證分析。對市場、客戶、渠道、商業模式、競(jìng)品等進行深入的調研。同(tóng)時可以不斷谘詢別人的看法。
第二、這個想法的市場需求點是否存在。
很多市場需求在充分調研後被證實是偽需求,或者有更好的方式實(shí)現(xiàn),這一點(diǎn)很多人都陷入這個陷阱。比如的上門洗車項目,純粹的數據運算掩蓋不了實際的尷尬。
第三、自己行動去做前期工作
如果是(shì)一(yī)個手機APP的話(huà),創(chuàng)業者就要自己卻規劃(huá),這樣一個APP究竟要(yào)包含哪些功能,具體哪些內容。而且,目前不(bú)懂編程(chéng)技術,也能自己製(zhì)作手機APP。
在應用公園APP在線(xiàn)製作平台,將日常APP所需的功能控(kòng)件化,不懂技術的人,僅需要把自己需要的功能挑選出來,就可以積木式(shì)自己搭(dā)建手機APP。平台化開發模式,所有功能的開(kāi)發一勞(láo)永逸,使其成本不及傳統APP外包價格的十分之一(yī)。
隻有拿得出自己(jǐ)的產品,才能贏得(dé)投資人的青睞。如果將上麵你的問題都經過認真的死牢論證,相信(xìn)投資者(zhě)也會給(gěi)你專業的意見及建議。如果有(yǒu)初步的產品,那就更好了。