與pc相比,H5和(hé)小程序,
然而,對於一個資源有限的互聯網R&D團隊來(lái)說,如何快速(sù)開發一款自己的app,驗證(zhèng)商業模式的準確(què)性。
今天我(wǒ)們就用PMTalk的HotMind產品的app設計來分(fèn)享一(yī)下我們是如何做MVP以及這款產品的研發的。
MVP之前,先做(zuò)深比較全麵的需求
一個(gè)產品的MVP形式,不是為數不多次需求調研就能完成的。作為產品經理,要基於比較全麵、深入(rù)的業(yè)務發展(zhǎn)方向來(lái)思考產品的MVP。
如果不知道(dào)產品未來的擴展方向和具體功能(néng),MVP顯然是沒有定義的。
在設計HotMind時(shí),我們實際(jì)上已經考慮了產品未(wèi)來六個月的版本計(jì)劃。可以(yǐ)包含多少功能?用戶路徑(jìng)是什(shí)麽(me)?用(yòng)戶的購買流程是(shì)怎樣的?產品(pǐn)的商業模式(shì)是什麽?
初步需求和(hé)原型完成後,參與的產品經理基本可以思考(kǎo),如果是用戶,他們將主要使用(yòng)哪些功能。
聚焦北(běi)極星指標:成長與(yǔ)實現,MVP版(bǎn)本下產品如何實現這兩個方向?
一個產品的MVP版本完全縮短(duǎn)了產(chǎn)品開發時(shí)間。同(tóng)樣,產品的MVP版本應該實現商業模式的全部價值。
本地人和(hé)H5人的(de)混合(hé)使(shǐ)用
PMTalk的社區,產品經理,是一個內容社區在社區,有無數的文章、應用程序和應用程序問(wèn)答數據類型,所以相應的移動應用程序仍然關注(zhù)這樣的內容。減少開發時間的較好方法是減少前端開發的頁麵開發工作
無論ioses還是H5,在相(xiàng)同的功能和業務(wù)邏輯下。如果你能使用一套UI,或者一種(zhǒng)差別(bié)不大的前端風格(gé),你也能減少UI設計和測(cè)試的(de)時間
因此,我們選擇盡可能用Native封裝H5。雖然上一個H5頁麵將(jiāng)需要帶ioses端口參數,但ioses和(hé)H5之間的調試時間增(zēng)加了。但總的來說,會比re-開發快很多。
市麵上很多產品都會按(àn)照這種設計來對待(dài)。
以(yǐ)下是掘金(jīn)和淘寶的性價比。有了H5,保留內容可以(yǐ)在個(gè)人電腦和客戶端獲得一致的(de)體驗。