APP定製開發公司趨勢：垂直領域細分APP崛起|企（qǐ）業、個人APP定製價格

定製（zhì）一款（kuǎn）APP的（de）價格主（zhǔ）要是由（yóu）功能決定的，功能越多收費自然就越高，所以價（jià）格（gé）浮動也很大，少則幾萬的都有，多則就是幾百萬的事情。如果（guǒ）開發對象是（shì）政府部門的時候（hòu），有時候需要用到的功能（néng）很多，功能豐富的APP軟件就意味著需要更長的開發周期，更多的開發人員，所以APP定製開發公司的研發成本自（zì）然也會更高。

APP定製（zhì）費用多少？

在（zài）目前的市場（chǎng）情況（kuàng）下，如果中小企業想做一個還行的APP，費用在8-10萬左右。

這就是市場的主流價格。但是這個價格也僅作為參考。因為（wéi）APP開發涉及的方麵實在太多了（le），便宜的和幾百萬（wàn）開發（fā）出來的APP差異肯定非常大（dà）。

但是，新（xīn）的APP開發技術，卻可以將APP外包的製作成本真正降（jiàng）低90%左右。

因為，一套優秀的（de）APP開發，基礎部分就是涉及安卓版、蘋果版、管理後台、手機管（guǎn）理助手、服務（wù）器配置這幾大塊，每（měi）一部分的開發語言不同，都需要從零開發。而且還涉（shè）及到第三方（fāng）的合作等等。每一個單（dān）一功能還有大量的後台（tái）程序作支撐。這就（jiù）是（shì）傳統（tǒng）APP外包（bāo）開發貴的地方。

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不用找APP定製開發公（gōng）司，也可以自（zì）己開發APP

但是隨著應用公園APP開發平台（tái）的出現。安（ān）卓版、蘋果版、管理後台、手機管理助手、服務器配置，這五（wǔ）大塊，可以一鍵自動生成。而且針對APP的功能，應（yīng）用公園平台（tái）把常見的APP功能開（kāi）發出來後，放置在平台（tái）上，不懂編程的人，也可以輕（qīng）鬆組合搭配。

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類（lèi）似58同城、美團、京東、天貓、今日頭條、貼吧等類型的APP都有現（xiàn）成（chéng）的軟（ruǎn）件，可以直接（jiē）使用。在使用的時候，僅需要把拖欠文字進行替換即可。

這種共享化模式，相對於APP開發（fā）外包，可以（yǐ）讓APP的開發資金、時間成本大幅度降低90%。而且後期的更新維護也不用花錢，自己就可以（yǐ）完成。

APP發展到（dào）現在，目前大市場基本穩定。社交類APP如（rú）微信、QQ、微博、陌陌，電商類APP如淘寶、京東、美團，導航類APP如百度地圖，天氣類APP如墨跡（jì）天氣等（děng）等。有人表示不服了，移動互聯網難道成了超級APP的天下了？

不得不承認，這種大而全的（de）產品（pǐn）已經基本被BAT牢（láo）牢霸（bà）據。那麽APP市場目前現狀如何？潛力在哪裏?未（wèi）來更多的趨勢是什麽？

開啟“生產-死亡-生存”更新交叉模式

事實是，APP出生多，死亡也多，除了一（yī）部分本身技術和環境（jìng）的限製，喜新厭舊是用戶普遍（biàn）的心理。新的應用如雨後春筍般層出不窮，這邊用（yòng）戶已經轉移陣地開始樂此不疲的下載體驗新花樣，而原來一部分APP一邊想著（zhe）你考慮過我的感受（shòu）嗎，然後（hòu）又一邊自怨自艾不願前行，於是一批開始（shǐ）崛起另一批倒下。

另一部分不甘沉寂（jì）的APP也開始劍走偏鋒走（zǒu）起不尋常路，持（chí）續的更新，維護，但也還是攔不住新鮮人類的新奇欲望，誰還沒有一顆好奇心（xīn）呀（ya），結果就是擁有了一部分（fèn）忠實用戶，同時也失去（qù）了一部分流動用戶。

黑馬總是有的。之前的，90後創業團（tuán）隊情侶社交APP獲世紀佳緣（yuán）千萬融（róng）資，90後玩出千萬商機開發智（zhì）能社區APP，90後大學生開發APP估值過億...看吧，未來APP的藍圖還是非常美好的。再說說目前被市場炒的火熱的足記，人家也隻是草根出生的團隊，且（qiě）不說以（yǐ）後如今能在市場眾多APP裏衝出重圍，也足夠激勵著創（chuàng）業者們的雄心。

用戶體驗激發創業者熱（rè）情高漲

無論是已停在過去的現象級應用APP如臉萌，憤怒的小鳥，還是勢頭正猛的文（wén）藝範應用足記，亦（yì）或是在大腕（wàn）們為之鋪路的微信，微博等等，隻能說移動互聯網的發展真是深得人心，APP的操作隻需動動手指，點，劃，搖就可以搞定一連串的動作。很大程度上取代了手指在鍵盤上跳舞的觸覺感，那並不（bú）是彈鋼琴，對用戶體驗來說，這種輕（qīng）參與的姿態是質和量的飛躍。

然而，隨著APP種類（lèi）和數量的增多，用戶的（de）選擇越來越不（bú）確定，大多數用戶出現選（xuǎn）擇性（xìng）困難症，除了產品本身的定位和發揮的作用，用戶越來越追求的體驗，如觸摸靈敏度，視覺衝（chōng）擊力，畫麵感染力，等等。於是一大（dà）波又朝著用戶體驗的目標奮鬥著！

垂直領域細分路線

據不完全統計，超（chāo）級APP如微信（xìn）、微博和百度地圖等，依賴其用（yòng）戶群（qún）體大，穩定，習慣性強，已占客戶60%以上使（shǐ）用率，人（rén）們在短期內不可能換掉它，那些想要崛（jué）起的或者團隊想要從中分一杯羹，不妨考慮從細分領域（yù）裏走差異化產品路線。

大（dà）的領域不是被互聯網巨頭占據，就是被寡頭壟斷，但隻要敢想敢做，就沒（méi）有做不到（dào）。21世紀缺的是人才，多（duō）的還是人才，如果互聯網+能帶給少數人一些衝破瓶頸的互聯網思維，我們可以期（qī）待下一個馬雲，或者下一個馬克-紮克伯格。當然可以想象，這是少（shǎo）數中的少數人。

那麽還是現實一點，對新興崛起（qǐ）的個人及團隊來說，在垂直領域做產品的（de）差異化路線可能會離成功更近一些。

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怎麽做，做什麽，不妨先（xiān）把（bǎ）它（tā）想（xiǎng）象的簡單些。比如建一個房子，整體架構（gòu），結構和材料（liào）都（dōu）有了。那麽接下來就需要把它建立成一（yī）座（zuò）實（shí）用，個性化的房子。例如臥室，如果隻是普通的臥室，它能提供給用戶睡覺，休息，如果能想出能在臥室有限的空間（jiān）裏發揮更（gèng）多的（de）功能，如臥室（shì）裏設置一（yī）些閃光燈，它就變成一個舞池，牆壁做（zuò）一些吸音處理，它能變成小型的KTV，這些都（dōu）不需要占用多大空間（jiān），不影響正常睡覺，休息的同（tóng）時，還能提供娛（yú）樂性。這是從（cóng）內部構造來開發，也可以從空間的角度創造思路。例如，可以在房子周圍設置（zhì）智能係統，智能開門，關門，防火防盜等等。

我們可以把它（tā）想象的很簡單，事實上真的就這麽簡單。你認為的複（fù）雜，隻是沒有回歸的問（wèn）題的本質。我（wǒ）們所理解的創（chuàng）新，一般（bān）就是新增個點（diǎn）子來博個眼（yǎn）球。你能保證用戶永遠隻（zhī）看著你一個人嗎，你又不是都教授，時間當然不會靜止，當保質期（qī）過了他也就回歸現實了（le）。筆者認為，創新不懼（jù）時間和空間的限製（zhì）。也就是，它可以創造未來，也能回到過去。即（jí）橫（héng）向，縱向，時間、空間散發。

回到正題（tí），正如（rú）上文所提，垂直領域做產品的差（chà）異化路線，需要從點滴中發現（xiàn），思考（kǎo），創（chuàng）造。仔細觀察，就會發現其實我們身邊（biān）有不少這樣的例子。為什麽現在這麽多大學（xué）生出來創業？除了部（bù）分人是（shì）富二代，部分人眼高手低，部分人不願受約束（shù）等等還有其他雜七雜八的原因（yīn），剩下的部分（fèn）人，被報道出來的，除了共同點都是有遠（yuǎn）大（dà）理想和抱負，堅持，執著，不撞南牆不（bú）回頭的傳統美（měi）德，另外就（jiù）是跟別人有不一樣的腦子，都對某一事物，某一（yī）觀點，有跟別人完全不一樣的思路，除了偏（piān）執狂，筆者更想（xiǎng）表達的是（shì），他們都比（bǐ）別人想的（de）更遠，更（gèng）深，更（gèng）廣。往往產品的差（chà）異（yì）化路（lù）線正是需要這種深遠廣的思維方式。

舉個例（lì）子，雖（suī）然打（dǎ）車軟件有滴滴，快滴，但在大城市裏（lǐ）一般郊區比較遠，也難打車，去郊區（qū）辦事的人有時候寧願花大價錢打車（chē），因為他們（men）首要考慮的已經不是錢的問（wèn）題了，於是黑（hēi）車（chē）司機泛濫，並漫天要價，如（rú）果有這樣一款郊區打車APP應用軟（ruǎn）件，價錢公平，讓郊區和城市之間距離不再遙（yáo）遠，帶動社會經濟發展也促進了社會和諧。

如今很多（duō）創業者根據生活中平時細心觀察，開發出很多（duō）實用的APP，如（rú）給情侶專屬（shǔ）開發的“情侶APP”，跟大型婚戀網世紀佳緣等比較突出的（de）是更加隱私化，“觀影APP”，這款APP解決了一個人看（kàn）電影的尷尬，主要是約伴（bàn）一（yī）起看電影，還有“戒煙APP”，主要是通過平台，相互製約、督促，類似這種生活類APP其實都可以在未來出現在我們身邊。

另外除了線下生（shēng）活類APP，利（lì）用互聯（lián）網在線（xiàn）上通過分類用戶（hù）群，開（kāi）發出實用APP。例如國名嶽父韓寒的小（xiǎo）眾雜誌類APP，韓寒從出道開始（shǐ）便一直（zhí）在不走尋常（cháng）路，給筆者的印象就是參（cān）雜著文藝的流浪範，既不安於世又依（yī）賴著大自然光環。這款APP 受眾群倒跟他（tā）的風（fēng）格有幾分（fèn）相似，是個不（bú）錯的產品，作品（pǐn）靠近人心（xīn）自然（rán）就會（huì）吸引（yǐn）人心。雖然（rán）筆（bǐ）者認為（wéi）還是（shì）有刷臉的成分存在（一定的知名度），但不否認的是，產品真的好（hǎo），用戶粘度足夠高。

總（zǒng）的來說，專攻細分領域成功的可能性還是比較大的，一個好（hǎo）的idea，加上給它一個能在現實中健康成長的環境，基本可以事半功倍。未來APP開發的人越多，就會有越多的（de）人通過無數（shù）成（chéng）功（gōng）和失敗的例子幫它成長，拚爹的時代已過，那麽坑爹的時代何時能結束？無論是APP，還是各投資者，不要忘記初心，產品（pǐn）越貼近，越真實。