12月3日下午消息，第（dì）四屆世界互聯網大會在浙江烏鎮開幕，小米CEO雷軍在接受（shòu）央（yāng）視財經的采訪中透（tòu）漏到：
“國內（nèi）個講新零售（shòu）的就是我，我在一個地方上午講（jiǎng）的，馬雲下午在另一個地方講的。可能阿裏聲音大（dà），講得多”。
馬雲的嘴大及話多大（dà）家都知道，但是不論誰先（xiān）提的，我們可推斷出，雷軍和馬雲都從新零售中（zhōng）看到了機會，而（ér）且都付出了行動。
首先是小米，之前的純電商（shāng）模式，讓小米的銷售額快速下滑，而（ér）17年線下實體店的（de）“小米之家”快速開店，讓小米重新回到（dào）市場前端。
馬雲更（gèng）是直接揮出224億港幣（約28.8億美元（yuán）），直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。有網友評價：“高鑫（xīn）零售，念快（kuài）點就是“搞（gǎo）新零售”，這緣分（fèn）！”
其實，京東小店、蘇寧等巨頭在線下在布局，騰訊的小程序也算新零售的方向之一。
新零售，核心就是線上線下的聯合，依靠手機APP、互聯網（wǎng）等，運用數據化、智能化等技術，對商品的（de）生成、流通、銷售進行（háng）全新的升級。
未來，第三方的電（diàn）商（shāng）平台，比如淘寶、京東等逐步分散商家不再入駐，終每家店鋪都有自己專屬的電（diàn）商（shāng）平台和電（diàn）商APP等（děng）。通過（guò）與線下門店的聯合，更好的服務客服，同時減少囤貨量。
特別是隨（suí）著應用公園這種免編程APP製作平台的出現，不需要任何的編（biān）程（chéng）技術，小白也能快速低成本製（zhì）作一個手機APP，無論是自（zì）營電商（shāng）APP，還是第三方可以入駐的手機商（shāng）城（chéng），都可輕（qīng）鬆實現，而且整合成本相對傳統的（de）外包，可節省90%左（zuǒ）右。
而且應用公園還（hái）有上百個垂直行業的整套原生APP模板，可以一鍵套用。生鮮、超市、零食、外賣、鮮花、水果、服裝等等。
電商讓傳（chuán）統實體店出現倒閉潮、移動電商（shāng）又迅速取代了傳統的互（hù）聯網（wǎng），而新零售帶著嶄新的商（shāng）業模式正（zhèng）在奔來，全新的（de）浪潮下，你能夠把握時代趨勢？
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